武漢鴻捷物流有限公司

 

  武漢鴻捷物流有限公司創立于2007年6月，總部地址位于湖北省武漢市臺商投資區（東西湖區）吳家山東吳大道719號，公司由個人獨資企業，注冊資金150萬元人民幣，辦公場地120平米；停車、倉儲面積300平米。公司多年專業從事第三方干線物流、倉儲、零擔、配送服務。 公司注冊至今先后與武漢益海嘉里集團金龍魚食用油、海之Zui食品、百事可樂飲料、臺灣統一食品、湖北弘通達物流家電系列產品等大中型企業合作。 2011年底公司重點投入大量資金拓展湖北省荊門地區、荊州地區、黃岡地區零擔物流；整合各企業產品為支撐正在積極有效的運轉零擔項目。 (一)公司自有大小干線配送車輛10臺及整合了省內及各地專線運輸車隊資源合作運營720臺/年，企業具備各項硬件設施齊全，能夠在Zui短時間內完成當天的運輸任務及時有效的滿足客戶需求。公司聘請多名專業從事零擔且經驗豐富的人才加入合作，并對各項流程進行運作、管理。 (二)在執行物流作業過程中，不斷與客戶協商交流，以時間短、可靠性高作保證，將貨物準時、無貨損送達，以求保障客戶的利益，同時維護企業的市場地位及產品市場的競爭性優勢。 (三)做好客戶跟蹤服務，及時與客戶保持溝通交流工作，了解客戶的需求和建議，加強完善運營管理和工作流程，有效避免和減少了客戶的投訴。                                          (四)積極協調工作中的各種矛盾和問題；對出現的問題及時分析和總結，不斷改進和完善。為提升服務質量和推進公司的發展墊定基礎。 (五)加強與企業同行的合作交流，建立低成本、高效率的企業經營機制，積極維護行業市場和企業的形象，制定與競爭對手截然不同的服務戰略。 (六)企業借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本管理模式下，實現各個環節的Zui優控制。企業采用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能準確，迅速的進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本發生的可能性。 (七)加強企業職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門，并進行物流成本管理，使企業員工具有長期發展的“戰略性成本意識”。 (八)對自己企業的業務操作流程進行仔細的分析。并在此基礎上建立與完善企業制度規章與作業標準，以規范企業的經濟和業務活動，依靠規章制度對企業實施規范化管理，盡Zui大可能的實現標準化作業。 我公司將秉承“誠信服務；工作嚴謹”以安全運輸為保障的運營理念。把所從事的工作視生命存在的表現方式“盡心盡力；履行職責”為企業和客戶提供“安全、高效、便捷”全面的物流服務，從而達到互利雙贏的目標。在提升物流服務管理成本有效的范圍內，以提升服務質量；快速反應；積極有效為核心，向物流需求方提供安全及時的物品服務，有效維護了企業的市場信譽，降低了供應企業和需求商的物流成本，有效強化了第三方物流的功能，使企業和客戶真正享受到貼身的服務。